フランチャイズ・チェーンに向く事業とは？６つの事例も紹介
一般的には、店舗運営の標準化・単純化・専門化が可能で、十分な潜在市場規模が期待でき、スケール・メリットが発揮できる事業が、チェーン・オペレーションに向いているといえます。では、チェーン･オペレーションに向く事業のなかでもフランチャイズ・ビジネスに向く事業とは、どのような事業でしょうか？具体的な6つのフランチャイズ本部の事例も紹介します。
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フランチャイズ・チェーンとレギュラー・チェーンとの比較
スターバックス、ドトールコーヒー、タリーズは全てチェーン店ですが、スターバックスはレギュラー・チェーンであり、ドトールとタリーズはフランチャイズ・チェーン展開をしています。店舗を一見しただけでは、フランチャイズ・チェーンなのかレギュラー・チェーンなのか見分けはつきません。 レギュラー・チェーンと、フランチャイズ・チェーンの違いはどこにあるのでしょうか。
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『フランチャイズ方式による海外展開ガイド（契約書フォーマット付き）』...
『フランチャイズ方式による海外展開ガイド』を発刊しました。 本書には、フランチャイズ方式による海外展開に欠かせない「マスターフランチャイズ契約書」「マルチユニット契約書」「シングルユニット契約書」の３つの契約書のひな形も掲載しています。海外展開を計画、準備している企業様必見の書物です。
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