フランチャイズビジネスで重要な人材育成『スタッフ一人ひとりの「性格（...

フランチャイズビジネスで重要な人材育成。スタッフを上手に育成するには自分自身とスタッフの「行動パターン」上の違いを理解し、自分と異なるスタッフへの関わり方や育成法を理解することが必要です。

石川和夫

フランチャイズ・ビジネスの歴史

社会にイノベーションをもたらしたフランチャイズ・ビジネス。その歴史はアメリカで始まったと言われており、その起源は1850年代「シンガー社」にあるとされています。どのように生まれ、発展してきたのか。その歴史について解説します。

00フランチャイズ研究会

フランチャイズ・ビジネスとは

フランチャイズビジネスについて、（一社）日本フランチャイズチェーン協会にて定義をしています。法律上は、中小小売商業振興法に、特定連鎖化事業の定義が記載されており、これがフランチャイズに該当します。また、公正取引委員会が公表しているフランチャイズガイドラインに、一般的な考え方が記載されています。

08【幹事】千葉 章太郎

フランチャイズ本部を見極める「6つの視点」とは

日本フランチャイズチェーン協会の「JFAフランチャイズチェーン統計調査（2019年度）」によると、日本のフランチャイズチェーン（本部）の数は1,324となっています。また、この調査で把握できていない本部も相当数存在するため、実際の数はもっと多いと考えられます。これだけの本部の中から一つを選ぶことは、加盟希望者にとって簡単な作業ではありません。

05【幹事】三谷 誠一

フランチャイズ収支モデルの見方

FCチェーンの加盟希望者にとって、FCチェーン加盟でどれだけ資金が必要なのか、開業後にどれだけ売上・利益がでるのか、という点は、最大の関心事です。いったんFC加盟すると契約書を締結し簡単にやめられないことから、後悔しないようにFCチェーンを選択する必要があります。 しかしながら、チェーン選びにあたり、十分な比較検討をせず、1つのFCチェーンに決め打ちをして加盟するケースが散見されます。

02【副会長】高橋 利忠